树立鲜明导向，激活年轻干部担当之力。该地区突出政治标准，注重专业能力，对在村党支部书记、村“一中心两站”负责人等岗位上历练2年以上、实绩突出、群众口碑好、“双语”达标、各方面较为成熟的优秀年轻干部，及时大胆提拔到乡镇党政副职岗位；对在村党支部书记岗位上，对村里的稳定发展做出重大贡献的，可直接提拔为乡镇党政正职，没有空缺岗位的可先解决职级待遇。截至目前，先后有972名在村任职的优秀年轻干部得到提拔使用。地县党政机关和事业单位遴选干部，一般综合性岗位向在村任职、服务期满的年轻干部倾斜，拓宽优秀年轻干部成长空间。

各县（市）组织部门还注重用好考核抓手，结合实际探索制定年轻干部平时考核在村、年度考核在乡镇的“双考核”机制。突出分类考核、量化积分，针对不同岗位制定相应的考核内容和标准，对平时考核排名靠后的年轻干部及时开展谈心谈话，指出差距和不足，限期销号整改，对整改不到位的进行组织处理。乡镇党委综合平时考核、巡察督查、完成工作任务、群众评价等情况，统一组织对在村任职的年轻干部进行年度绩效考核，对考核优秀的给予精神和物质奖励，优先推荐提拔使用、职级晋升；对考核基本称职或不称职的，坚决落实提醒谈话、批评教育、诫勉等措施。