完善信息化管理的全链条监管

据悉，首批上线挂牌的“林票2.0”项目共计打包发行单位已收储经营的林地面积2.5万亩、核算成本的林票发行金额5500万元。

山林的潜力不止于此。“截至目前，全区规模经营的集体林地面积超过1500万亩，其中13个自治区直属国有林场场外租地造林面积超过840万亩，2024年木材采伐超过860万立方米，每年采伐后需要更新造林的面积超过10万亩，如果将其中大部分林地打包成为3%至5%分红收益的林票项目，充分吸纳村集体闲置资金、乡村振兴衔接资金等参与合作造林，以及进一步将这种模式推向市县国有林业企事业单位，将为林农增收、乡村振兴发挥巨大作用。”杨智强说。

在破解了“钱从哪里来”的问题后，如何保障林票流通性、最大程度发挥林业资源金融属性？一个全流程的信息化管理平台必不可少。

“我们正在整合信息化管理服务方案，以期实现林票2.0从申请发行、审批、登记、制证等全周期的信息化。”北部湾交易集团业务负责人说，在全国范围内，福建省三明市已经率先进行了相应改革，但是广西林业又有自己的特殊性，考虑到主要经济树种桉树的生长周期更短，需要更多金融“活水”进入市场，交易层面也会更活跃，因此更需要建立一套自身的信任体系，解决林票受让方和持有方之间的信任问题。

在设计中，除了林票交易的基本流程，林地生产管理过程的监控、林木交易及林票回购也是重要一环。

“在林农持票过程中，平台可以展示林场年报以及林地生长预警，让项目过程更加透明，持票者也更有参与感与信任感。在林木交易阶段，款项也可先经过登结平台，完成项目的闭环管理。”该负责人说，“如何实现全流程的监管，还需要更多的政策支持。”（吴思思）